Selbstkompetenz
Führung, eine Frage der Haltung
Die eigene Grundhaltung kennen und authentisch mit der Führungsrolle verbinden.
Dauer 2 TageAnfragen: Führung, eine Frage der Haltung
Führungskräfte
Sei die Führungskraft, die du dir gewünscht hättest.
Wenn Mitarbeitende kündigen, verlassen sie meist nicht das Unternehmen, sondern ihre Führungskraft. Selten fehlt es an Fachwissen. Der Schritt in die Führung ist ein Wechsel vom Fachexperten zum Menschenexperten.
10 Angebote, nach Schwerpunkt.
Selbstkompetenz
Rolle und Aufgabe als Führungskraft
Das eigene Führungsverhalten reflektieren und die persönlichen Potenziale als Führungskraft erkennen.
Dauer 2 TageAnfragen: Rolle und Aufgabe als Führungskraft
Beziehungskompetenz
Kommunizieren, Beziehungen stärken
Offen, klar und wertfrei kommunizieren, aufmerksam zuhören und die eigene Position vertreten.
Dauer 3 TageAnfragen: Kommunizieren, Beziehungen stärken
Beziehungskompetenz
Schwierige Gespräche führen
Kritik formulieren, ohne zu verletzen. Konflikte früh erkennen und gemeinsam lösen.
Dauer 2 TageAnfragen: Schwierige Gespräche führen
Beziehungskompetenz
Coachingtools: Mitarbeitende stärken
Mitarbeitende ziel- und ressourcenorientiert dabei unterstützen, Aufgaben selbständig zu lösen.
Dauer 2 TageAnfragen: Coachingtools: Mitarbeitende stärken
Beziehungskompetenz
Mediative Tools: Spannungen klären
Klärungsprozesse sachlich und persönlich begleiten, bevor Konflikte eskalieren.
Dauer 2 TageAnfragen: Mediative Tools: Spannungen klären
Beziehungskompetenz
Teams zu herausragenden Leistungen führen
Kreativität, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern und die Dynamik im Team verstehen.
Dauer 2 TageAnfragen: Teams zu herausragenden Leistungen führen
Beziehungskompetenz
Führen im Generationen-Mix
Von Babyboomern bis Generation Z: unterschiedliche Werte und Stärken gezielt nutzen.
Dauer 2 TageAnfragen: Führen im Generationen-Mix
Strategische Kompetenz
Visions- und Leitbildentwicklung
Orientierung geben: Vision und Leitbild gemeinsam entwickeln und im Alltag verankern.
Dauer 2–5 TageAnfragen: Visions- und Leitbildentwicklung
Strategische Kompetenz
Führung in bewegten Zeiten
Wandel als Chance nutzen, Betroffene zu Beteiligten machen und Sicherheit vermitteln.
Dauer 2 TageAnfragen: Führung in bewegten Zeiten
Abgestimmt auf dein Unternehmen.
- Inhouse oder außer HausIn deinen Räumen oder in einem Seminarhotel, ganz nach deinem Bedarf.
- Inhalte nach MaßJeder Workshop wird an deine Ziele, dein Team und deine Branche angepasst.
- Viel PraxisÜbungen und Beispiele aus dem Alltag statt Frontalvortrag. Sofort umsetzbar.
„Durch zahlreiche Beispiele und Übungen wurde die Theorie lebendig und in der Praxis umsetzbar.“
Dein Unternehmen ist einzigartig. Deine Lösung auch.
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